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【DGブログ・起業成功編】ご覧の皆さん、こんにちは。
社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の日下タカヒロです。

地方へ行っても大阪に帰ってきても意外とコンビニへ行っていますね。
それも夜中。

コンビニも24時間営業体制見直す？っていう話、出ていましたね。

時事通信によると
『ローソンの新浪剛史社長は〜京都市や埼玉、神奈川両県などが
地球温暖化対策としてコンビニ業界への深夜営業自粛要請を検討している
ことについて、「24時間（営業）をやめてという店や地域があれば、それは
それで考える」と述べ、店舗や地域の状況に応じて、営業時間の短縮も
選択肢になるとの考えを示した』

現在、ローソンは、『今年2月末時点で、全体の97．8％に当たる
8331店舗が24時間営業』ですよね。

様々な変化が強いられるとはいえ、

もはや登場人物は、「売り手」「買い手」などの近い存在だけでなく、
周りの自然、地球環境までが対象。

目的意識を持って上手く調和していきたいものですね。

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では、今回も、毎日経営コンサルタントとして、出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「事象」、「経営者などの言葉」などに注目して、経営上の判断・決断、そして実行のあり方を検証していきます。

とある、教育会社さんなどのお話

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．ビジネス＆個人の公開する情報、手段は、戦略的に決めていますか？
２．美味しそうな誘惑話、冷静に判断し、対応していますか？
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『もう、あきれるくらい勝手に情報が舞い込んできます。』


では、参りましょうか

大手教育会社を退職後、二人で独立。
ニッチな分野向けの教育会社を設立した。

早速、自社のサイトを開設。
ネットには詳しくなかったものの自分たちで制作した。

露出を増やすための作戦も敢行。
紹介サイトや官民色んな専門家登録も積極的に行った。

会社概要としてしっかり事業を訴求したが、
電話・FAX番号、メールアドレス、ばっちり記載していました。

すると程なく、、、
もっともらしい営業メールやよく分からない広告メール、迷惑メール、
さらに同じようなFAX、そしてDMが届くようになった。

と思えば、徐々に増え、もう大量の迷惑案内が届いていた。


『もっともらしい内容で「研修会のお知らせ」なんて来ていました。』

個人で士業を開業。事務所を構えた。
出来るだけブラックボックスをなくすため情報開示に努める。

自社サイト、そしてブログを開設。登録サイトや色んな掲示板にも投稿する
などの活動を進めた。

個人の力が勝負と考えて、事業情報や個人情報をドンドン公開。

すると、、、スパムメール、FAX、DMは舞い込んでくる。
直接の電話営業も。

その中からセミナーや講演会の誘いに反応しだしてしまった。
1回反応した後、一気にスパムメール、FAXが増えた。

一応それなりの研修会だったが比較的高額な受講料の徴収や会員の
募集もあった。仕事を紹介する内容も含まれていました。
別のサイトでは講師登録の依頼も。

会員登録自体は無料なので登録はしたが、こちらから講習会に
参加するばかりで結局いまだに仕事の紹介は来ていない。
踏み倒された仕事も話もメールから来た。


ネット上でこちらから動いて色んなサービスへの登録や自社サイト内で
メールアドレスを公開するとほぼ必ずと言っていい迷惑メール、一般に
スパムと呼ばれるダイレクトメールが一方的に来たりします。

FAXでも電話でも同じ。

また、現状、メールの方は公開してからだと防ぐのが難しいですよね。
自己マーケティング、実績作り、関係作り、様々な思いをこめて行動した
結果が厄介な状態、危険な状態を招くこともある。

でもある程度、やり方次第で迷惑の軽減は出来ますよね。防御ですね。
この辺はもっと専門家の方の意見を参考にされたらいいですが、

・公開メールアドレスはフリーメールを使ったり、
・可能な範囲でメールフォームに代替したり、
・スパムフィルターを使ったり、
・スパムメール・FAXなどには絶対反応しないようにしたり、
・HTML形式のスパムメールは絶対開かないようにしたり、
・HTMLエンティティ生成機能の設定をしておいたり、

やっておいて損をしないことはたくさんあります。

メールソフト自体を「メッセージはすべてテキスト形式で読み取る」に
チェックを入れておいて、テキストでじっくり見てもいいですね。

きっちり、スパムメール配信業者の「メールアドレス収集プログラム」に
対抗していかなければなりませんし、不要な電話営業にも毅然とした
態度で応じなければなりません。


ただ、そうした【守り】を固めることだけではなく、【攻め】として
「会社の個人の情報公開は、どうあるべき？」を押さえておく必要が
あります

小さな会社の場合、事業活動を積極的にアピールしすぎてもしすぎる
ことはありませんよね。

ブランディング？マーケティング？セールス？いや全て。

情報公開戦略を上手く展開していけば、想定内＆外、
パフォーマンスが起こります。
思いもしない先からのおいしいお話。いいですね。

自社のこと、筒抜け状態なくらいでもいいんじゃないでしょうか。

だからこそ公開内容に手段、じっくり仕組んでいきたいものです。
公開ルールを明確にして、情報フローをはっきりさせる、重要なプロセス
ですね。

あなたの発信情報は危険にさらされていませんか？
目的達成にかなう発信、出来ていますか？



今日はこの辺で。


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