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社長成長支援専門《超・元気企業づくりコンサルタント》の日下タカヒロです。


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では、今回も、毎日経営コンサルタントとして、出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「事象」、「経営者などの言葉」などに注目して、経営上の判断・決断、そして実行のあり方を検証していきます。

とある、大手メーカーさん（だけじゃなくてあなた？）のお話

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．I am OK, You are OK（自他肯定)の立ち位置、多くの方に出来ていますか？
２．あなたは、異質の価値観のふれあい、積極的に起こしていますか？
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『別に自分自身、改善していくべき点はありません。』


では、今回も参りましょうか

毎年、計画的に手厚い、人材開発が進められている電気メーカーさん。

今春より事業部長研修、部門長研修、課長研修、課長代理研修など
立て続けにご支援。半年間、月に1〜2回マインド＆知識＆技術など
多方面にわたってのワークショップが繰り広げられています。

原則、ワークショップ日は、仕事シャットアウト。
非日常の中で客観的に進めていきます。

とある回の部門長研修。そろそろ大詰めです。
「自分を見つめ直す！」

会社の中心的マネジメント層として改めての
マネジメント＆リーダーシップのあり方などの討議を行いました。

各自がチェックリストに従い現在の位置を確認。
さらに前回のアンケートの分析結果も各自に返却。

それを元に向き合ってもらいました。

このとき既に4ヶ月経過しているため研修会自体は和やか、
かつ緊張感もある雰囲気。思考回路も動いている。

自分自身も気づいていない【本当の自分】に気付いてもらい、
改善点、そして具体的改善策を真摯に洗い出していく。

順次、発表。
愚直な意見が続きます。

『社長が「I am OK, You are not OK,」だと勝手に思って、
自分たちは社長に対して「I am NO, You are OK」で
接しているだけでした。』

『自分の価値観が全て、完全に部下に対して、
「I am OK, You are not OK,」での接触でした。全然耳を
貸していなかったですね。』

そうした中に、素直に向き合わない、もっと言えば、
本当の自分をさらけ出さない方、
どの会社にも少なからずいます。

『別にないですよ。』

一瞬で場が冷めるほど。

気づいている方、
気づいていても周りには悟られたくない方、

会社ですからね。メンツもあります。競争社会ですしね。
ただ、一つ言えることは、そういう方は皆、

【ストレス】との戦い。

構わず、他の方にはドンドンさらけ出し合戦、さらに前進計画を
発言していただきました。

結果的には、別にない発言をしたKさんも「恥ずかしながら〜」
さらけ出し完了。初めての発散。

『そうだったのですか。初めて本音を聞きましたよ。』

会社の幹部仲間としての一体感が深まるという副産物も生まれました。
ストレスからの解消でしたね。


さて、商売は人との共創作業ですね。
大きな概念としてのチームプレーです。

今回は、人とのふれあい（コミュニケーション）について、
【ライフポジション】という視点から見ておきましょう。

ライフポジションとは、
人と相対する時の基本的な自分の立場のこと、ですね。

個々人が自分や他人に対して、どう感じ、どう評価しているか、
そしてどう関係付けているか、そのポジショニングですね。

要は【自分の位置】を知るためのツールの１つ。

ライフポジションは、人生の早い時期、それも3歳程度の幼児期の
決断にもとづきます。

自分や他人、周りのことについて自分の考え方をじわじわ
形づくっていくわけです。


「自分軸―他人軸」「否定軸―肯定軸」
この２つで軸を儲けると、４つのライフポジションのセルが
出来上がります。

１．I am OK, You are OK（自他肯定)
２．I am not OK, You are OK（自己否定・他者肯定)
３．I am OK, You are not OK（自己肯定・他者否定)
４．I am not OK, You are not OK（自他否定)

１． 自分と他人の存在価値を同じように重要として受容
２． 相手の言いなり、劣等感、自虐的に自分を受容
３． 負けず嫌いで親分肌、自己中心的に全てを受容
４． 無気力、周りへの関心が低い、自業自得に受容

色んな見方が出来るでしょうが、1つはこんな感じ。

色んなセルに重複している部分もありますが、人は最も影響を受ける
1つの型を持っているものです。

あなたは場合、どのタイプが一番強く表れますか？
また追々、見極め方紹介しましょう。
（まあ一番正しいのは、何か緊急時（危険時）に発する言葉で分かりますよ。）

実は、相手によって居心地の良い型、安全地帯があるもの。
でも、一生変えられないものではなく、「変えられるもの」

お互いを認め合う、受け入れる「I am OK, You are OK」にもなれる。
そのためのキーは【異質の価値観のふれあい】です。

自分と違う価値観を持つ他人と数多く触れ合うことで、
良し悪しの判断ではなく、自分の姿勢が見えてきます。

「そんな考えあったのか？」
「なぜそう考えたのだろう？」

どんな相手でもそうした視点でやり取りできれば理解が伴う
ふれあいになりますよね。

あなたもどう？


今日はこの辺で。


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